植萃護膚專(zhuān)家，國民植萃護膚首選品牌

2019和2020年朗旭與蝶蓮娜展開(kāi)品牌全案合作，從品牌戰略規劃、頂層設計、品類(lèi)創(chuàng )新、品牌定位、品牌文化、品牌價(jià)值以及品牌形象設計，

朗旭幫助蝶蓮娜明確了植萃護膚品類(lèi)的戰略機會(huì )，確立了“植萃護膚專(zhuān)家”的最佳品牌定位，并且進(jìn)一步梳理了戰略路徑

與布局節奏，同時(shí)朗旭還為蝶蓮娜設計了極具識別性與差異化的“品牌可視化體系” 。

全新品牌戰略導入僅1年多時(shí)間，蝶蓮娜在線(xiàn)上線(xiàn)下渠道開(kāi)始全面導入全新產(chǎn)品，并迅速成為品類(lèi)的熱銷(xiāo)品牌，在上線(xiàn)天貓、京東、小紅書(shū)電

商平臺之后很短的時(shí)間內就擁有了百萬(wàn)級粉絲擁躉，精準的品類(lèi)創(chuàng )新與品牌定位，讓品牌銷(xiāo)量在2021到2023年的增長(cháng)進(jìn)一步提速，

大幅領(lǐng)先于行業(yè)的增長(cháng)速度，進(jìn)一步強化了在植萃護膚品類(lèi)中的市場(chǎng)地位。隨著(zhù)消費市場(chǎng)的不斷變化以及消費群體對更健康的護膚問(wèn)題的日益

關(guān)注，植萃護膚備受青睞，蝶蓮娜營(yíng)收增長(cháng)與利潤增幅不斷突破。

 

 

 

 

洞察趨勢，趨勢對了，生意也就成了
有時(shí)候機會(huì )不一定在高端市場(chǎng)，機會(huì )只在對的市場(chǎng)
細分市場(chǎng)突圍，成就品類(lèi)冠軍
 

強大品牌源自主導一個(gè)品類(lèi)，化妝品作為已經(jīng)競爭非常激烈的紅海市場(chǎng)，植物萃取護膚品是未來(lái)的正確的趨勢，如果蝶蓮娜能夠率先

進(jìn)入趨勢市場(chǎng)并做好戰略布局，就有非常大的機會(huì )在護膚品類(lèi)中建立一個(gè)主導型品牌，打造細分品類(lèi)之王。

此后，朗旭協(xié)助蝶蓮娜憑借“聚焦植萃護膚”戰略與品類(lèi)創(chuàng )新的成功，實(shí)現了從0到1，從1到100的飛躍，成為高速發(fā)展的

“品銷(xiāo)合一”的品牌。

 

 

 

塑造品牌認知，打造獨特的品牌符號，創(chuàng )建品牌可視化體系
 

創(chuàng )意 1 部曲
在進(jìn)行品牌可視化體系的產(chǎn)品包裝系統設計時(shí)，我們就將形成產(chǎn)品差異化的視覺(jué)體驗，強化與眾不同的品類(lèi)與品牌認知，有別于傳統化妝品

過(guò)于同質(zhì)化的形象，才能脫穎而出，讓可視化的購買(mǎi)理由與消費產(chǎn)生共鳴，從而形成轉化率和復購率。在此基礎上，形成品牌VIS系統設計、

包裝設計、電商設計、宣傳系統設計等一系列的落地成果。

創(chuàng )意 2 部曲
產(chǎn)品包裝系統設計時(shí)，將DNA這個(gè)公域符號轉化為蝶蓮娜私域符號，強化植物萃物以及基因檢測的植萃護膚理念。

創(chuàng )意3部曲
“品牌可視化體系”是朗旭首創(chuàng )的品牌形象落地系統解決方案，重點(diǎn)在于協(xié)助品牌創(chuàng )建系統性的差異化品牌認知。讓顧客在整個(gè)消費路徑上，

于每一個(gè)品牌接觸點(diǎn)，都能清晰明確的感知品牌的核心理念，形成統一且獨特的品牌印象。