電商革新：

從0到1實(shí)現電商百萬(wàn)粉絲

 

我們從品牌戰略、品牌定位、品牌整體形象、產(chǎn)品系列包裝、品牌全案設計等多方面為蝶蓮娜注入專(zhuān)業(yè)的品牌力量。在品牌上線(xiàn)天貓商城的極短時(shí)間內，成功累積了百萬(wàn)粉絲，快速崛起成為護膚科技領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌。

 

眾所周知，化妝品市場(chǎng)是一個(gè)競爭激烈的紅海市場(chǎng)

 

2021年，中國護膚品市場(chǎng)品牌市占率最高的是蘭蔻，市占率為5.1%，排名第二的是雅詩(shī)蘭黛，市占率為4.8%。排名前十的品牌中有國產(chǎn)品牌百雀羚、薇諾娜與珀萊雅，市占率分別為3.8%、1.7%與1.7%。且各類(lèi)品牌針對各種皮膚問(wèn)題研發(fā)出的各種功能性護膚品種類(lèi)繁多，解決用戶(hù)的各種肌膚問(wèn)題。例如韓國護膚品“后”品牌的雪美白系列，主打美白功效；雅詩(shī)蘭黛針對長(cháng)期接觸電子設備的人群推出的抗藍光眼霜；SK-II主打平衡水油、對細膩肌膚的神仙水等等，都是各種用戶(hù)的多元化需求的一系列產(chǎn)物。

 

 

在紅海市場(chǎng)中，生生開(kāi)辟出了藍海市場(chǎng)，

登頂植萃護膚品類(lèi)王者！

 

護膚品品牌成百上千，有國際一流知名品牌、也有很多國內傳統老牌國貨品牌也在崛起，同時(shí)還有很多小型的、新興的品牌在瓜分著(zhù)這一市場(chǎng)，可以說(shuō)競爭是極其激烈的。護膚品屬于日常必需品，在現在空氣污染，皮膚問(wèn)題增多以及人均收入提升，居民對于生活質(zhì)量以及外形的追求越來(lái)越高的前提下，護膚品市場(chǎng)擁有著(zhù)大量穩定的用戶(hù)，且未來(lái)發(fā)展空間巨大。

 

如何讓蝶蓮娜在廝殺激烈的護膚品市場(chǎng)闖出一片天空，在紅海市場(chǎng)中開(kāi)辟出藍海呢？

我們認為一定是一個(gè)具有差異化的品牌戰略定位。

挖掘蝶蓮娜品牌基因

明確品牌戰略路徑

企業(yè)品牌最核心的資源稟賦自然要從企業(yè)本身去挖。在這過(guò)程中，我們發(fā)現蝶蓮娜從創(chuàng )立起始終自帶的一個(gè)基因：

 

 

 

植萃基因

 

蝶蓮娜與全國三大醫科大學(xué)之一的廣東醫科大學(xué)強強聯(lián)手，多年就皮膚健康、美肌因子產(chǎn)品成分進(jìn)行深入技術(shù)合作，以天然植萃為核心原材料，幫助廣大女性修復肌膚，擁有自然好肌膚。且蝶蓮娜研發(fā)的每一款產(chǎn)品都努力確保

 

遵循原理、植萃呵護、純凈無(wú)害、生態(tài)友好這四個(gè)研發(fā)標準。

 

 

 

用科學(xué)嚴謹的態(tài)度，不是神秘化夸大化，一句話(huà)定義

品牌戰略定位：植萃護膚專(zhuān)家

品牌口號：激活肌膚本源之美

 

蝶蓮娜是皮膚基因檢測倡導者，建立了龐大的皮膚基因和菌群數據庫，基于此數據庫，分析各種皮膚特征中隱含的基因共性和差異性，從而更精準地植萃護膚，激活只屬于你的美麗密碼。由此

 

我們?yōu)榈從却_立品牌口號激活肌膚本源之美。